段階見積りの根拠

バリー・ベーム(1981) 不確実性コーン　ことばはスティーブ・マコネル。
PMI（プロジェクトマネジメント協会）も同様の見解。
初期見積り：誤差+75%～-25%
概算見積り：+25%～-10%
詳細見積り：+10%～-5%

良い計画作りの特徴

• リスクを軽減する
• 不確実性を減らす
• 意思決定を支援する
• 信頼を確立する
• 情報を伝達する

課題１

• どの程度計画すれば適切か？
• 計画を立てるべき理由は？
• うまくいったプロジェクトで計画づくりはどんな役割を果たしていたか？